PME du secteur du bâtiment

(Nom volontairement masqué pour des raisons de confidentialité)

Cette entreprise française du secteur du bâtiment affichait déjà une belle croissance et disposait de plusieurs filiales ainsi que d'une société mère structurée.

Son objectif n'était pas simplement de réduire sa fiscalité.

Son ambition était avant tout de poursuivre son développement tout en améliorant sa rentabilité globale.

Après analyse de son organisation et de ses objectifs, nous avons conçu une structuration internationale adaptée à son activité.

Nous avons notamment créé une holding en Andorre permettant de centraliser certaines fonctions stratégiques du groupe et d'optimiser la gestion de plusieurs opérations dans un cadre fiscal compétitif.

Mais le projet ne s'est pas arrêté là.

Afin d'accompagner sa croissance, nous avons également mis en place une filiale opérationnelle andorrane dédiée au développement commercial sur le marché local et frontalier.

Parallèlement, nous avons créé une activité e-business complémentaire, permettant au groupe de diversifier ses sources de revenus et d'étendre progressivement son activité à l'international.

Résultats observés après 24 mois

✓ Développement de nouvelles activités

✓ Présence commerciale en Andorre

✓ Diversification des revenus

✓ Déploiement international

✓ Optimisation de la structure du groupe

✓ Amélioration de la rentabilité

Progression constatée

+30 % de croissance commerciale

+40 % de rentabilité économique

Tout en offrant de nouvelles perspectives de développement pour les actionnaires du groupe.